Dátum: 2012.04.03. 14:49

Április 24-én élőben fogja ezen az oldalon az Apple közvetíteni a negyedéves pénzügyi eredményeit. A legutóbbi "earnings call" idén január 24-én volt, akkor az alábbi negyedéves számokat publikálta a társaság:

[Az Apple] 46,33 mrd dollár árbevételt ért el, az adózás előtti haszna 13 mrd dollárra tehető. (Egy évvel ezelőtt 26,7 mrd dollár árbevételre esett 6 mrd profit.) A társaság bruttó marginja 44,7% volt, ami az egy évvel ezelőtti 38,5%-ról emelkedett tovább erősítve azt, hogy még több pénzt keresnek az általuk értékesített termékeken és szolgáltatásokon. A társaság nemzetközi bevételei már az árbevétel 58%-át teszik ki. Ezek a számok ismét csúcsot döntöttek.

A Macintosh csatornában 5,2 millió darabot értékesítettek (ezt a cég "CPU" eladásnak hívja), ami 26%-kal növekedett az egy évvel ezelőttihez, iPodokban csökkent egyedül a forgalom, 21%-ot, viszont bőven kompenzálta a kategóriateremtő iPad (15,4 millió eladott darab 111%-os – hihetetlen – éves növekedés), illetve az iPhone eladások, ami precedens nélküli 37 milliós darabot és 128%-os éves növekedést tettek ki.

Az AAPL részvények árfolyama jelen pillanatban 618 dollár.

Dátum: 2012.03.12. 15:49

Les Moonves, a CBS amerikai tévétársaság CEO-ja szombaton arról beszélt UCLA Entertainment Symposiumon, hogy egy évvel korábban maga Steve Jobs kereste meg, hogy megbeszéljék azt, hogy a CBS miképpen biztosíthatna tartalmat az Apple régóta várt televíziós megoldásához. Les visszautasította a lehetőséget.

Moonves arról számolt be a szimpózium közönsége előtt, hogy Steve egy előfizetéses tartalomszolgáltatás képét vázolta fel neki, de végül a tévétársaság vezére úgy döntött, hogy nem szeretné, ha a CBS sorozatokat vagy filmeket tenne elérhetővé a szolgáltatás számára.

"A dolgok 99%-ban többet tudsz nálam, mondtam Steve-nek, de én jobban ismerem nálad a TV-bizniszt" – mesélte a történetet Moonves, aki a fő problémát abban látja, hogy ha a CBS az Apple számára tartalmat adna, azzal a tévétársaság a már meglévő bevételi forrásaitól vágná el magát. Moonves szerint Jobs igen karakteresen fejezte ki azt, hogy Moonves téved.

Habár Moonves nem hisz az Apple TV-ben, igen határozott elképzelései vannak a digitális deal-ekről. Előadásában sokáig ecsetelte azt, hogy a CBS és a Netflix közötti üzlet mennyire előnyére szolgál a CBS-nek.

Dátum: 2012.02.20. 08:53

Az iOS játékok megjelenésekor még senki nem gondolta, hogy az Apple és az App Store komolyan képesek lesz átformálni a handheld piacot. Később kiderült, hogy a nem hosszú játékidejű, néhány perces szórakozásoknak külön piaci résük van. A Nintendónak és a Sonynak fel kellett ismernie, hogy a majdnem teljes árú játékok egy speciális igényt elégítenek ki.

A Nintendo 2011 márciusában jelentette meg következő generációs kézikonzolját, a 3DS-t. Ez a készülék külön szemüveg nélkül képes 3D grafika megjelenítésére. A konzol kezdeti időszakát az értékesítés nehézsége okozta: kevés volt rá a játék, ráadásul roppant drágán is árulták.

A cég drasztikus lépésekre kényszerült azért, hogy fordítson: a 250 dolláros árat 160 dollárra csökkentették, azoknak, akik drágán vették a gépet egy sor ingyenes játékot adtak letölthető formában. Sajnos ennek ára lett: a társaság életében először veszteséget volt kénytelen leírni.

Az intézkedéseknek egyébként meglett a hatása, a 3DS-re időközben olyan húzócímek jelentek meg, mint például a Super Mario 3D Land, az új Mario Kart, vagy éppen a Resident Evil: Revelations exkluzív (az exkluzív játékok is pénzbe kerülnek a Nintendónak), a gép az olcsósítás hatására piaci szárnyalásba kezdett.

Japánban már gyorsabban jutott el az 5 millió értékesített darabig, mint a Nintendo eddigi korábbi kézikonzoljai, derül ki a Nintendo most kiadott grafikonjából (a grafikonról cselesen lemaradt a GameBoy és a Nintendo Entertainment System is):

A Nintendóra ettől függetlenül nagy kihívás vár, ha meg akarja őrizni szerepét a videójátékok piacán. Sajnos roppant lassan változtatnak stratégiájukon, az achievement és DLC, letölthető játékkiegészítők rendszerét a mai napig nem vezették be, viszont már pedzegetik, hogy ki fognak adni a Mariohoz letölthető kiegészítőket, sőt, az Apple ID-hez hasonló kontók bevezetését is tervezik az idén megjelenő Wii U konzoljukhoz.

Dátum: 2012.02.19. 09:52

Tíz hónappal azután, hogy Eric Schmidt lemondott a CEO-posztjáró, most kb 2,4 millió Google-részvénytől szabadul majd meg, melynek értéke 1,5 milliárd dollárra rúg. Az egyesült államokbeli tőzsdefelügyelet szerint Schmidt egy év alatt fogja eladni részvényeinek egy részét, hogy ezzel csökkentse a piacra gyakorolt hatást.

Schmidtnek állítólag egyszerű személyes okai vannak: hosszú távon szeretné portfólióját diverzifikálni, és több likvid tőkére van szüksége. A tranzakció lezárása után Schmidtnek 6,7 millió részvény marad a kezében, ami az összes részvény 2,1 százalékát, és a szavazatok 7,3 százalékát is jelenti. A volt CEO befolyása tehát csökkenni fog, de még mindig "törzsrészvényesnek" számít Mountain View-ban.

Forrás: theverge.com

Dátum: 2012.02.15. 13:31

Az Apple részvényeinek darabonkénti ára megütötte hétfőn az 500 dollárt, így a cég piaci kapitalizációja immáron 468 milliárd dollárra emelkedett, tovább erősítve a világ legnagyobb, tőzsdén forgó vállalata címet.

A társaság papírjai idén, másfél hónap alatt 24%-ot erősödtek – ilyen hozamot ritkán produkálnak cégek. A növekedést a kiemelkedően jó pénzügyi negyedév, ebben az iPad, iPhone és MacBook termékek hihetetlen kereslete okozta. Az Apple jelenleg 3,8%-át teszi ki az S&P 500 indexnek.

A tőzsdének már így is az a véleménye, hogy a cég teljesítménye messzebbre nyúló trendeket mutat, amik magával húznak más amerikai vállalatokat, illetve a szektort is felfelé pozícionálják, sőt, ezek a részvényárak még viszonylag alacsonyak is a vállalat bevételeihez képest.

Egy évvel ezelőtt Will Danoff alapkezelőt még nyilvánosan megmosolyogták, amikor azt állította, hogy az Apple számára a legértékesebb választás.

Bill Miller, a '90-es években technológiai cégek kapcsán hírnevet szerzett befektető szerint az Apple ilyen dinamikájú növekedése tovább folytatódik majd.

Forrás: Financial Times

Dátum: 2012.02.07. 20:59

Az IDC felmérése szerint az Apple a 2011 második negyedévének rövid időszaka után újra átvette a vezetést a Samsungtól 2011 utolsó negyedévében. Ebben a nagyságrendben a cég persze még 2011 harmadik negyedévében, az iPhone 4S előtti kiváró periódusban is viszonylag nagyot esett vissza, majdnem a Nokia okostelefon kategóriájának szintjére, amit drasztikusan tudott visszavenni még a stabil mennyiségekkel piacon levő Samsungtól is. A különbség most csekély, a harc az első helyért tovább folytatódik.

 

Érdekes, hogy a RIM BlackBerry folyamatosan veszít, a Microsoft pedig a gyártók készülékein, mint például a Nokia, a HTC, vagy a Samsung telefonokon vesz részt a versenyben.

Dátum: 2012.02.07. 17:58

Újabb védjegy problémát akasztottak az Apple nyakába a kínaiak. Az Apple egy Proview Electronics nevű kínai cégtől vásárolta meg az "iPad" védjegyet 55 ezer dollárért 2006-ban. Eddig minden rendben is van, csak éppen most egy másik leányvállalat, a Proview Technology előállt azzal, hogy ez a márkanév ennek ellenére őket illeti meg, mégpedig Kínában.

A Proview az őt ért "károkért" 1,6 milliárd dollár kártérítést követel, viszont a cég ügyvédje egy kijelentéséből arra lehet következtetni, hogy ennél olcsóbban, pusztán 38 millió dollárral is beérik az őket ért károk miatt. A Proview ráadásul nem elégszik meg a pénzzel: azt akarják elérni a kaliforniai vállalatnál, hogy abbahagyják az iPad kínai forgalmazását, sőt, nyilvánosan bocsánatot kérjenek az eset miatt.

Egyes rosszmájú pletykák szerint az egyébként is pénzügyi nehézségekkel küzdő Proview a befolyó összeget adósságrendezésre fordítaná és hosszú jogi pereskedésre számít. Az Apple jogi osztályának mindenesetre nem sok szabadideje lesz, hiszen a kínai Apple boltok miatt is perelni kezdték őket.

Forrás: Apple Insider

Dátum: 2012.01.25. 16:01

Folytatva a diadalmenetét, az Apple tegnap bejelentette az elmúlt pénzügyi negyedév eredményeit, ami könyveléstechnikailag 2012 első pénzügyi negyedévének aktivitásait tükrözik.

Ebben a negyedévben a társaság 46,33 mrd dollár árbevételt ért el, az adózás előtti haszna 13 mrd dollárra tehető. (Egy évvel ezelőtt 26,7 mrd dollár árbevételre esett 6 mrd profit.) A társaság bruttó marginja 44,7% volt, ami az egy évvel ezelőtti 38,5%-ról emelkedett tovább erősítve azt, hogy még több pénzt keresnek az általuk értékesített termékeken és szolgáltatásokon. A társaság nemzetközi bevételei már az árbevétel 58%-át teszik ki. Ezek a számok ismét csúcsot döntöttek.

A Macintosh csatornában 5,2 millió darabot értékesítettek (ezt a cég "CPU" eladásnak hívja), ami 26%-kal növekedett az egy évvel ezelőttihez, iPodokban csökkent egyedül a forgalom, 21%-ot, viszont bőven kompenzálta a kategóriateremtő iPad (15,4 millió eladott darab 111%-os – hihetetlen – éves növekedés), illetve az iPhone eladások, ami precedens nélküli 37 milliós darabot és 128%-os éves növekedést tettek ki.

Az Apple a 2011-es naptári évben több iPhone-t adott el, mint 2007-2010 (4 év) időszakban összesen.

Mondhatni szokás szerint a cég exponenciális méretben növelte anyagi biztonságát és függetlenségét, 2011 végére már csaknem 100 mrd dollár likviditással rendelkeznek. Ennek egy része készpénz, a másik része azonnal felhasználható pénzeszköz (ennek a kettőnek az összege általában szinten van), a harmadik, egyre gyorsuló ütemben növekvő része pedig hosszú lejáratú pénzügyi befektetés.

Az Asymco.com ábráján szépen látni a pénzeszközök növekedését:

Továbbra is nagy kérdés marad, hogy a cég meddig fogja tudni szinten tartani ezt a növekedést, a részvények árfolyama mintegy 6%-kal nőtt a hírek hatására. Elemzők hosszú évek óta a lufi kipukkadását várják.

Dátum: 2012.01.20. 10:36

Az Apple január 19-én New Yorkban, a Guggenheim múzeumban megrendezett egy órás eseményén három fontos dolgot jelentett be, amivel elsősorban az amerikai oktatást szeretné modernizálni:

  • Az iBooks alkalmazás 2-es változatát, ami immáron képessé vált digitális tankönyvek kiszolgálására – a magyar App Store-ból is letölthető a frissítés
  • Az iTunes U alkalmazást, ami ingyenes egyetemi képzések, digitális tantervek kiszolgálására való, a korábbi iTunes U tartalmak egységes kezelése válik sokkal kényelmesebbé, sok új funkcióval (például külön megjelennek a házi feladat példák és megoldások, mindezt egy egységes felületen keresztül láthatjuk) – elérhető a magyar App Store-ból
  • Az iBooks Author Mac-re elérhető alkalmazást, amivel bárki ingyenesen készíthet digitális tankönyveket iPad-re – elérhető a magyar Mac App Store-ból
  • Megjelent az iTunes 10.5.3 frissítés, ami képes az új könyv formátumot szinkronizálni az eszközeinkre (vigyázat, e nélkül nem jelennek meg a könyvek, illetve nem jól működnek) – ez tölthető a Software Update-ből

A digitális tankönyvekhez készült egy új szekció az iTunes Store-ban (egyelőre csak Amerikából elérhető), ahol vásárolni tudunk különféle tankönyveket. Az Apple megállapodott az amerikai piac árbevételének nagy részét lefedő kiadókkal, akik mind csatlakoztak a programhoz, könyveiket az iTunes Store-on keresztül is meg lehet vásárolni – a kiadott tankönyvek listája itt található, az egyik tankönyv, a "Life on Earth" ingyenesen is letölthető a magyar boltból is.

Digitális tankönyveket bárki listázhat az iTunes Store-ba, mindössze az árbevétel 30%-áról kell lemondania. Az Apple egyetlen esetben nem kér százalékot: akkor, ha az iBooks Authorrel készített tankönyveket ingyen teszi elérhetővé a készítője. Ehhez természetesen bárki bármilyen felületet használhat (saját weblapját például). A programmal készített tankönyveket pénzért nem lehet értékesíteni másutt, csak az Apple boltjában. (Ez értelemszerűen nehezen követhető, mindenesetre az Apple igyekszik kizárni a nagy kiadókat.)

Noha HTML5 alapú, az új formátum nem teljesen ePub 3 kompatibilis, így gyakorlatilag csak az Apple választott eszközein működnek – azaz pillanatnyilag iPad-en tudjuk élvezni a multimédiás tartalmakat. Ezek egyébként Al Gore könyvének, az Our Choice-nak (korábbi híradásunk) a motorján, illetve megközelítésén alapulnak, ahol a tartalmi elemeket, videókat, ábrákat, interaktív elemeket szabadon méretezhetjük, alakíthatjuk.

Az új formátum képességeiről egy remek összefoglaló oldalt rakott össze az Apple, de érdemes az ingyenes könyv letöltésével is kezdeni a vizsgálódást, vagy megnézni a marketing videót.

A tegnapi new yorki esemény videofelvételről is elérhető.

Dátum: 2012.01.11. 12:49

Van egy félreértés a médiában Tim Cook fizetését illetően. Az AP és más ügynökségek is félreértették a tájékoztatást akkor, amikor az Apple vezér tavalyi fizetését 376 millió dollárra taksálták.

Cook tavaly nagyjából 920 ezer dollárt keresett, ami mai dollár árfolyamon nagyjából havonta átlagosan 18,8 millió forintnak felel meg. Ez is gyönyörű összeg, de persze mintegy 376-szor kevesebb annál az értéknél, ami a lapok feltételezése volt. A helyzet ennél picit bonyolultabb.

A félreértés abból adódik, hogy augusztusban Cooknak egy nagyobb részvényopciót adott az Apple igazgatótanácsa. Ezt a könyvekben akkori árfolyamon könyvelték le, így benne volt a 376 millió leírás, viszont az összeg nem volt hozzáférhető 2011-ben, csupán 2016-ban kapja meg Cook a részvénycsomag felét, 2021-ben pedig a másik felét.

Ekkor már természetesen azt tesz a részvényekkel, amit szeretne, el is adhatja őket, viszont kérdés, hogy mennyit fognak érni az Apple papírjai 2016-ban és 2021-ben.

Cook augusztusban 1 millió Apple részvényt kapott, ez akkori árfolyamon ért 376 milliót, csak éppen nem felhasználható formában.

Az Apple igazgatótanácsa azért szavazta meg az 1 millió részvényt, hogy Cookot továbbra is a cégnél tartsák. A 2011-es pénzügyi év alatt az Apple 108 milliárd dollár árbevételt ért el, a naptári évben a vállalat értéke mintegy 70 milliárd dollárral nőtt. Szeptemberben majdnem 82 milliárd készpénztartaléka volt a cégnek bankban nulla adóssággal. Így már jobban érthető, hogy az ügyvezető igazgatónak miért adtak ennyi részvényopciót.

Még egy kiegészítés: a fenti éves 920 ezer dollár az az összeg, amit az Apple jelent a különféle felügyeleti szervek felé, és nem tartalmazza például azt, hogy Cook mennyi részvényt birtokol, mivel kereskedik, milyen egyéb pénzügyi eszközök felett diszponál például ma is.

Dátum: 2012.01.09. 23:22

Tavaly a megszokottnál később, ősszel került a piacra az iPhone 4S készülék, ezért is lehet, hogy az azt megelőző negyedévben néhány millióval a várakozások alatt teljesített az Apple, viszont 2011 végét igen erősre tudta meghúzni – derült ki az NPD amerikai piackutató felméréséből.

Az ábrán jól látható, hogy míg 2011 harmadik negyedévében Amerikában az okostelefon értékesítési volumen mindösszesen 26%-a csapódott le az Apple-nél, addig a cég 2011 október-november hónapokban 43%-ot tudott csinálni – erősen elvéve a piacvezető Androidtól.

További érdekesség még a RIM (Blackberry) egyre csökkenő része, illetve a Windows Phone stagnálása.

Látni kell azt is, hogy az iPhone 4S az Apple eddigi legjobb disztribúcióval ellátott értékesítése, rengeteg piacon gyakorlatilag azonnal rendelkezésre állt az új telefon, nem voltak különösebb ellátási problémák, és még a korábbi modellek is részt vettek a sikerben. A legjobban fogyó modellek listája az időszakban ugyanis:

Dátum: 2012.01.09. 15:48

Úgy tűnik, az Acer is másolja az Apple-t az "Acer Cloud" szolgáltatásával:

/via The Verge

Dátum: 2011.12.20. 14:59

Néhány nappal ezelőtt már szállingóztak hírek azt illetően, hogy az Apple egy izraeli flash memória gyártó céget tervez vásárolni. A hír most újra előkerült, viszont tudni lehet, hogy a tranzakció megtörtént. Ennek pontos összegét nem árulják el, az izraeli Calcalist lap szerint, aki az információt közölte, 4 és 500 millió dollár körül fizettek a cégért.

A jelenleg 200 főt foglalkoztató Anobit csak tervezi a flash-alapú memória chipeket, a gyártás kiszervezetten történik, ezt a típusú működést a félvezető piacon "fabless semiconductor" néven hívják utalva arra, hogy nincs "fabrication" (gyártó) üzemük.

A felvásárlással az Apple olcsóbban juthat a hordozható gépekhez használt memóriához, valamint javítani tudja majd a memória moduljai megbízhatóságát is.

Az Apple állítólag fejlesztési központot épít Haifában, ahol rengeteg nagy technológiai cégnek, mint például az Intelnek, Googlenek, Microsoftnak és a Yahoo-nak is van kutatási-fejlesztési központja. Képünkön a Microsoft kutatóközpontja a haifai Matam business parkban:

A vásárlás az első Tim Cook vezetése alatt.

 

Dátum: 2011.11.23. 11:25

Ron Johnson, az Apple korábbi kiskereskedelmi üzletekért felelős igazgatója 2011. november elsejétől a 11 ezer főt foglalkoztató kiskereskedelmi áruházláncnál, a J. C. Penney-nél folytatja pályafutását, immáron ügyvezető igazgatói minőségben.

A Targettől való távozása után, 2000 óta dolgozott az Apple-nél Johnson, akinek fő feladata az Apple tulajdonában levő Apple Store-ok koncepciójának kialakítása volt. Ő volt továbbá az a személy is, aki a "Genius Bar"-okat sikerre vitte. A J. C. Penney most azt várja tőle, hogy hasonló sikereket érjen el a hagyományos pláza-üzletekben hétköznapi termékeket áruló áruházaiban, amiket jelentősen érintett mind a válság, mind pedig az online.

A Harvard Business Review "A kiskereskedelem jövője" cikksorozatában most Jonhson publikált egy cikket "Amit az Apple boltok építése közben tanultam" címmel.

Az első dolog: többen is nekiszegezték azt az állítást, hogy az Apple boltokat alapvetően azért tudta sikerre vinni, mert a termékek jók, és az emberek agyatlanul is megvásárolják őket (a Samsung legutóbbi reklámja kreatív "tompáknak" próbálja az iPhone felhasználókat mutatni).

Johnson azzal érvel, hogy ha ez tényleg így lenne, miért van az, hogy azokban az üzletekben, ahol szintén lehet iPad-eket és Mac-eket vásárolni jelentős kedvezménnyel (pl. Amazon, Wal-Mart, Best-Buy) képtelenek elérni akkora árréseket, mint egy teljes áron dolgozó Apple Store?

Az Apple Store-ba az emberek az élményért mennek vásárolni — és ezért prémium árat hajlandóak fizetni. Ennek az élménynek sok összetevője van, de talán a legfontosabb, ami bármelyik kiskereskedőre értelmezhető, hogy az ott dolgozóknak nem az a feladatuk, hogy eladjanak dolgokat, hanem az, hogy olyan megoldásokat kínáljanak az embereknek, amikkel az életük jobb lesz. Ez egy érzelgős dolognak hangzik, de attól még igaz.

A csapat kivételesen jól képzett, nem forgalomtól függ a bérük, tehát nem tesznek különbséget a között, hogy az emberre rábeszéljenek egy drága számítógépet, vagy pedig megmutassák azt, hogy a régit hogyan lehet úgy beállítani, hogy boldoggá tegyen minket. A munkájuk az, hogy kitalálják mire van a vevőnek szükség, még akkor is, ha ez nem egy Apple termék. Más kiskereskedők a hangsúlyt a kereszt-értékesítésre (cross-selling) és a plusz-értékesítésre (upselling) helyezik, ahol tulajdonképpen az embereket ösztönzik a több vásárlásra és forgalomnövekedésre még akkor is, ha ők ezt nem akarják.

A kihívás nem az, hogy az Apple boltokat, vagy más, jó üzletet hogyan lehet majmolni. A dolog ahhoz hasonló, mint amivel Steve Jobs is szembenézett az iPhone kapcsán annak idején. Nem azt kérdezte, hogy "hogyan tudunk olyan telefont készíteni, amivel elérünk 2% piacrészt?", hanem azt kérdezte: "hogyan tudjuk a telefont újra feltalálni?"

A kiskereskedőknek sem azt a kérdést kell feltenniük, hogy hogyan tudunk évente 15 millió dollár forgalmat elérni, hanem azt, hogy hogyan tudjuk úgy átalakítani az üzletünket, hogy gazdagabbá tegyük az életüket.

Ez persze nem könnyű. Az emberek általában elfelejtik, hogy az Apple is kínlódott a boltjaival annak idején. Az első években senki nem foglalt időpontot magának a "Genius Bar"-okban. Még hűtött Evian vizet is raktunk oda nekik, hogy a vásárlóknak adják ingyen — senkit nem érdekelt. De kitartottunk a koncepció mellett, mert tudtuk, hogy a személyes konzultáció a legjobb módja a problémák megoldásának. Három évvel később viszont már annyian voltak, hogy külön kellett foglalási rendszert fejlesztenünk hozzá.

Nincs egyetlen megoldás. Minden kereskedőnek meg kell találnia a saját, egyedi receptjét. De nagy magabiztossággal mondhatom, hogy azok a kereskedők fogják megnyerni maguknak a jövőt, akik előről kezdik és kitalálják annak az alapjait, hogy a vásárlóik számára milyen értéket tudnak teremteni.

Dátum: 2011.11.15. 15:01

November 17-én jelenik meg a Nuance Communications iOS 4 és feljebbi OS-ekre készített Dragon Dictation és Dragon Search szoftverének magyar nyelv támogatású változata — jelentette be a Nuance - Recognita Zrt. ma egy sajtótájékoztatón.

A program képes a magyar nyelvet is átírni szöveges formába, segítségével emailt, feljegyzéseket, twitter üzeneteket készíthetünk külön gépelés nélkül. A Dragon alkalmazások nem most jelentek meg az alkalmazásboltban, viszont megjelenésükkor azzal váltak híressé, hogy meglepően pontos eredményeket közöltek.

Az Apple is a Nuance beszédfelismerő technológiáját használja az iPhone 4S "Siri" asszisztenséhez — ezt a Nuance nemzetközi kapcsolattartói is megerősítették hallgatólagosan a sajtótájékoztatón a külön feltett kérdésünkre. (Azt, hogy az Apple mikor fogja a magyar nyelvre is képessé tenni Sirit, nem kívánták kommentálni a képviselők, de azt elmondták, hogy a német nyelv sem képes még arra a funkcionalitásra, amire az angol.)

Az alkalmazás már most is elérhető az App Store-ban, a magyar boltba listázás történik meg két nap múlva. A magyar nyelvű szövegértés meglepően jó, ám gyakorlatilag mindent újra el kell olvasni, és javítani a hibákat. (Sok meglehetősen alattomos is belecsúszik, ami sajnálatos módon az értelmet képes rossz irányba elvinni.)

Példáink:

Az első példa helyesen: "Holnap hívni foglak azzal az üzleti levéllel kapcsolatban, amit tegnap akartam neked küldeni, de nem volt rá időm" (a mondatközi írásjeleket nem kértük)

A második példa helyesen: "aprócska kalapocska, benne csacska macska mocska"

A Nuance elmondta, hogy a feldolgozás szerver oldalon történik és nem tartalmaz parsolást, azaz szövegértelmezést. A beszédfelismeréshez használt API-juk elérhető a fejlesztők számára és körökre bontott fizetési csomagokat tartalmaz, amik lekérésenként változnak.

A két Dragon alkalmazás felhasználók számára ingyenes, a Nuance nagyvállalati megállapodásokon keresztül, illetve az SDK értékesítésével finanszírozza a technológiát.

Az Apple a szövegértelmezéshez egy másik technológiát használ, amit az SRI Technologies mesterséges intelligenciára specializálódott, onnan kivált és több körön finanszírozott cégén keresztül vásárolt meg kizárólagosan. A lépéssel az Apple kb. 40 évnyi DARPA projekten keresztül finanszírozott mesterséges intelligencia tudást privatizált.

Dátum: 2011.09.15. 16:17

Jó hír azoknak, akik virtualizálnak valamilyen másik operációs rendszert a Mac-en, hogy mindkét konkurens cég kihozta a Lion alá való virtualizáló megoldásának új változatát. A gyorsabb a Parallels volt, aki annak idején is elsőként jelentette be a termékét.

A Parallels Desktop új, 7-es változatának teljes áráért 80 dollárt, 16500 forintnak megfelelő összeget kérnek, az upgrade pedig 50 dollárba (10 ezer forint) kerül egy korábbi változatról.

A VMWare ezzel szemben olcsóbbra pozícionálva, bevezető áron most csak 50 dollárért adja a 4-es Fusiont, ami mintegy 90 újítást tartalmaz a korábbi változathoz képest. A Fusion upgrade ára csak valamikor a jövő hét elején lesz ismert.

Mindkét megoldás hasonló dolgokat ígér a felhasználóknak: jobb grafikai kompatibilitást, Lion integrációt, egyszerűbb vendég OS telepítést.

A Microsoft is kiadta a 2004, 2008 és 2011-es Office csomagjainak frissítéseit, amit akár a szoftver frissítő menüjéből, akár külön letölthetünk magunknak. Ezeket is érdemes feltenni, mert a programok általános stabilitásán túl egy sor biztonsági frissítést is tartalmaznak. A közvetlen linkek:

Dátum: 2011.08.28. 11:37

Horace Dediu hívja fel a figyelmet arra, hogy a Walt Disney cég legnagyobb pénzügyi sikereit gyakorlatilag az alapító és névadó Disney után érte el:

Walt Disney 1966-ban történt halála óta a cég gyakorlatilag folyamatosan növekszik. A fenti grafikonon látható a '90-es évek szárnyalása és utána a digitális forradalom Disney-re gyakorolt hatása is.

Dediu további példákat is hoz ugyanerre a jelenségre: Sam Walton, Walmart, 1988 és Andy Grove, Intel, 1998.

Dátum: 2011.08.26. 20:08

Noha Steve Jobs csak az ügyvezetői tisztségéről mondott le, az egész iparág hirtelen történetmesélésbe fogott, mintha máris itt lenne az emlékezés ideje. Annyi mindenesetre igaz, hogy egy újabb korszak zárult le az Apple történetében.

Marc Benioff (képünkön) a Salesforce.com ügyvezetője például felidézte nagyon jó kapcsolatát Steve-vel egy, a Bloombergnek adott interjújában. Jobs 2003-ban adott neki egy tanácsot, hogy az üzleti alkalmazásaik köré egy komplett ökoszisztémát kellene építeniük, ahol a Salesforce-hez kapcsolódó üzleti alkalmazásokat lehet megvásárolni.

Benioffnak nagyon megtetszett az ötlet ("alkalmazásbolt"), és a vállalatával ki is dolgozták az "App Exchange"-et. Az alkalmazásbolt ideológiába is beleszeretett, ezért bejegyeztették még akkoriban az appstore.com-ot és levédették a kifejezést is.

Amikor 2008-ban Steve Jobs végül bemutatta ténylegesen az akkor még iPhone-ra való App Store-t, Benioff a közönség soraiban ült. Meglepődött rajta maga is, viszont a prezentáció után odament Steve-hez és felajánlotta neki a domaint és a levédett márkanevet.

Ez a példa tökéletesen illusztrálja azt, hogy Steve személye mennyit jelentett az iparágnak.

Az Amazon egyébként most pereskedik az Apple-lel az "Appstore" márkanév miatt.